[討論] 108.08.13 柯文哲聯訪逐字 at HatePolitics

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https://youtu.be/lzH5Z9JWlLA
Q1 昨天專訪批評韓國瑜能力可練品德很難 是覺得他哪裡不好 (東森 A1 欸欸欸 我有這樣講嗎 你不要 不是不是不是 我只是在說我當 我個人的經驗 因為我當市長平常收很多這種機要啦 幕僚啦 最後心得就是說 能力是可以後天訓練的嘛 但是他平常晚上有時候花天酒地 來開會遲到打瞌睡 這種就很難訓練 所以才講那句話 就是說 能力可以後天訓練 可是品行很難訓練的 Q2 可是這個說法會讓大家覺得韓國瑜品德部分有點 A2 我跟你講 這個請大家不要自己對號入座穿鑿附會 我在講我的經驗 OK? Q3 昨天講飲鴆止渴 蔡辦回應說認為他們的兩岸政策是穩定不挑釁 A3 哼 哈哈 他這樣講我就沒辦法 其實這樣啦 蔡英文總統在一開始 其實她在國際關係的運作上面是相當穩定 因為不管 我們自己判斷也知道 不過是這樣啦 最近應該是 要選總統嘛 民調偏低 所以有時候要拉抬這個民調 所以才有那個撿到槍這個講法 但是我覺得這樣啦 政治還是盡量求取穩定 因為還是國家的利益跟個人的利益有衝突的時候 還是以長期國家的利益為準 這是我個人的評論 當然她講的 她一定不服氣 Q4 旺中不支持你是因為你不聽他的話嗎 然後你覺得韓市長沒有趕快跟他們切割 A4 你哪一台的 (壹電視) 沒有啦 還是這樣 柯文哲還是柯文哲 因為我們平常我們對 比方說我們對大陸方面會表達善意嘛 但是也不見得說每一句都要聽你的啊 對不對 所以台灣主體性我們還是要確立 這是我的態度 就是這樣 Q5 中國曾經要你講什麼你不聽 (東森) A5 不是啦 不是中國 就是說 啊不要這樣講 不要說這個中國代理人叫我們講什麼 我想是這樣啦 做為台灣的主體性還是要注意 就是說我們不見得每一件 所以說我們會表達善意也可以商量 但是不見得說 哇你每一件要這樣講要聽你的 這不可能 Q6 你是建議郭董要捨棄對岸的事業嗎?(東森) A6 不是啦 這個 這是這樣啦 郭董如果要選的話 我猜啦 DPP貼他標籤一定貼他董建華2.0 這是說這是一個 因為他還是有龐大的資產在中國 但是同樣道理 這就是我有地方跟他不一樣 就是說 我是美日中都可以接受 但是跟美日中都沒有瓜葛 因為我都沒有財產 他是美日中都可以接受 但是跟三個國家都有很大的瓜葛 就是說那都很大的利益在那邊 特別是美國還要投資很大一筆 中國他本來就有很大資產在那裡 所以這也是他要去怎麼跟社會說明處理 不然這個就變成打選戰最大的罩門 Q7 所以這樣你首選還是郭嗎 A7 沒有啦 這是這樣 選舉還是動態的嘛 就是說我們每個人都有優點缺點 所以一樣嘛 所以我才問 小英當會怎樣 韓國瑜當會怎樣 但是很多東西 歷史的事情是事後才能知道 在事前 但是我們事前叫做best guess 最佳猜測 最佳猜測就是說做一個理智的人類 他們透過他們的論述 或是他們的言行 言論跟行為 讓我們做一個判斷 但是這樣啦 很多事情 也許事過境遷 5年10年後去看 啊根本不是這樣 也有可能 這是這樣啦 我們還是只能夠做最佳的猜測 Q8 你的說法像是借由拉抬郭台銘來拉抬自己 A8 不會啊 我昨天在講一個笑話 就是說 如果柯文哲不選那兩黨的初選是不是要重辦 因為你一開始拿我去當對照 那個叫對比 那如果我不選 你兩個黨的初選不就變成笑話一場 Q9 郭台銘贏過英韓的原因是什麼 為什麼是你的首選(三立) A9 其實是這樣 這我不是說他一定贏過 我講過 郭台銘還是很多缺點嘛 不過有些大的小缺點是這樣啦 比方說會罵部下 丟東西 這個 坦白講我以前也是這樣 哈哈哈哈 我以前在台大當教授也是東罵西罵 倒覺得這樣啦 我就講嘛 能力可以後天訓練 就是說你不能隨便罵人 從小我媽就告誡我這樣 像我現在就比較不會罵這個 暴怒啦 這個 對屬下丟東西暴怒這個 現在就不會 所以這種東西是可以學習的 但是 有些像這種小缺點就改正比較快 但是那種 比方說 喔你那80萬員工在大陸 你這是要怎麼解決 這就是大問題 這比較大的 個人的一些行為這比較容易改 Q10 你跟郭台銘說要選得贏大家再來幫忙 他怎麼回應 A10 這個沒有回應 這個只是我們 常常 奇怪 我發現那個對話是被裝 是黃光芹躲在桌子底下在偷聽是不是 講得活靈活現 Q11 你說怕被哪部分被蔡英文清算(TVBS) A11 不用清算啊 2017 9月打成這個樣子我都嚇到了 其實這樣 老實講 2017年9月那個我就覺得很生氣了 拜託這個世大運 我們辦完 辛辛苦苦辦完 你看 老實講那個黑衣人事件 很清楚就是栽贓嘛 那個 其實很清楚 國安局也不是我指揮的 憲兵也不是我指揮的 然後那個黑衣人事件而且是場內 那根本就是國安局跟憲兵隊在處理的 你看這次法院不是判那個要賠10萬塊嗎 可是不信你們再回去看 當時那個政經 彭文正他怎麼抹黑我們的 這個抹紅 假新聞做到 不然你把那段時間所有的頻道所有的時間 這種動用幾乎國家力量在抹紅一個人 太過份了 當然是這樣 後來葛特曼再一次 我就這樣 這樣大家都知道 彼此都認識了 不用再 That's all Q12 高雄說市長是責任制 所以沒有一早進辦公室也是合理的(TVBS) A12 市長本來就責任制這沒問題 這我也不會去 本來就責任制 因為像我們緊急應變中心開設 我們那個副市長以下有排班 但是市長是隨時on call 副市長到副秘書長是on duty 這我倒覺得市長本來就責任制 (但是韓國瑜前一天是跑選舉的行程) 沒有啦 我跟你講 但是比較難的是怎樣 台灣就是這樣 這叫做救災政治學 有時候沒辦法 這個就是說 出現災害 首長要到場要表達關切 有時候我們每次 有時候 以前我在台大當教授的時候 因為我自己也是住院醫師升上來 我最討厭開刀的時候我的教授站在後面看 所以我自己當長官以後 像一般一旦展開救災動作 有時候我們去視察反而是製造困擾 但是有一個會我一定會主持的事後檢討會議 因為我們事後要檢討 可是真的在救災當下 我都會盡量不要到第一線去 因為你到第一線人家還要伺候你長官來視察 人家在救災就已經夠忙了 你長官還 變成騷擾 所以後來 這是我個人從醫生的經驗 就是說 事後檢討會議我都自己主持 我都會批閱那個檢討事項 但是真的在救災當下 應該是信任你的部下可以在第一線作戰 不要去 表面上是來視察 其實每個部下都幹在心裡面 我已經夠忙了 你還來視察 Q13 三方會談是什麼時候 A13 這件事是這樣啦 第一點 我覺得這樣 大家坐下來 因為從來沒有三個人同時坐下來 私底下見面每個人都說我很憂心 很憂心有什麼用 問題是下一步要怎麼做 總要大家談一談 所以我覺得這樣啦 找個機會 大家都坐下來 除了憂心以外後面怎麼做總是要大家談談看 所以三方會談應該要辦 不過是這樣 我發現這種大忙人 三個同時找出時間也不容易 不過我們讓幕僚去 大家去排個時間 --

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